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2024-01-22
王家衛(wèi)導(dǎo)演的電視劇《繁花》已爆火收官。
白駒過隙,1992年中國(guó)迎來(lái)時(shí)代的拐點(diǎn)。
以上海為代表的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開始大開大合。
至此中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了大騰飛,繁花盛放。
身處時(shí)代大潮,所有人都鉚足勁奔赴美好。
而當(dāng)下,我們?cè)俅翁幱跁r(shí)代拐點(diǎn),卻與前者截然不同。
后疫情時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,國(guó)際局勢(shì)激烈動(dòng)蕩……
世界發(fā)展環(huán)境充滿高度不確定性,面對(duì)這樣的開局,
在時(shí)代大潮下的德馬,究竟應(yīng)該何去何從?
應(yīng)當(dāng)如何穿越危機(jī),實(shí)現(xiàn)韌性增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展?
重塑再聚變,高質(zhì)量向未來(lái)
德馬緊抓行業(yè)機(jī)遇,前期發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛,
但經(jīng)濟(jì)下行不景氣,被迫遭遇成長(zhǎng)煩惱。
行業(yè)業(yè)態(tài)瞬息萬(wàn)變,客戶需求變幻莫測(cè),
行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,物流企業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重。
發(fā)展增速逐漸放緩,停下是為更好出發(fā)。
有時(shí)放棄也需要勇氣,但有舍,才有得。
深諳高質(zhì)量發(fā)展之道,穩(wěn)健增長(zhǎng)向未來(lái)!
內(nèi)外兼修煉,提升品牌力
德馬勇于正視直面挑戰(zhàn),
持續(xù)聚焦深耕優(yōu)勢(shì)行業(yè),
堅(jiān)持選擇匹配優(yōu)質(zhì)客戶,
有效提升資源使用能力,
專業(yè)專注于高質(zhì)量項(xiàng)目。
以‘口碑營(yíng)銷’為主要戰(zhàn)略,
向外積極展示轉(zhuǎn)型成果,
重獲信心贏回客戶口碑,
讓市場(chǎng)對(duì)德馬刮目相看,
進(jìn)一步強(qiáng)化品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
德馬智能物流未來(lái)布局,
以產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為核心,
滿足客戶柔性設(shè)計(jì)需求,
在輸送分揀領(lǐng)域爭(zhēng)當(dāng)先,
在市場(chǎng)中占據(jù)有利優(yōu)勢(shì)。
拒絕“坐等靠”,改善管理力
為完善和適應(yīng)全新管理模式,
德馬業(yè)務(wù)流程管理優(yōu)化創(chuàng)新,
后端資源調(diào)配前置服務(wù)項(xiàng)目,
實(shí)現(xiàn)預(yù)排產(chǎn)預(yù)采購(gòu)方案調(diào)整,
前期形成完整備案提高效率,
大幅縮短系統(tǒng)項(xiàng)目交付周期,
打造客戶滿意的高質(zhì)量工程。
加強(qiáng)數(shù)字化,保障交付力
為解決物流項(xiàng)目管理痛點(diǎn),
搭建項(xiàng)目管理系統(tǒng)PMS,
通過成本資源的合理調(diào)配,
全力保證項(xiàng)目的交付進(jìn)度。
使每個(gè)參與人員隨時(shí)隨地
獲取任一項(xiàng)目的執(zhí)行情況,
提升管理效率和管理質(zhì)量。
德馬始終堅(jiān)持高質(zhì)量的管理,
貫穿業(yè)務(wù)全流程的各處細(xì)節(jié),
涉及每個(gè)人每天的具體工作,
通過部署質(zhì)量管理系統(tǒng)QMS,
事件實(shí)時(shí)跟蹤實(shí)現(xiàn)質(zhì)量閉環(huán)。
考核所有不良質(zhì)量成本損失,
為后續(xù)的優(yōu)化提供可靠信息。
德馬研發(fā)制造機(jī)電一體化設(shè)備,
產(chǎn)品預(yù)組裝和百分百通電測(cè)試,
優(yōu)化產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)形態(tài)和方式,
大大減少現(xiàn)場(chǎng)安裝接線的工時(shí)。
以數(shù)字工具節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試瑣事,
提前軟件和電控系統(tǒng)虛擬聯(lián)調(diào),
降低現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施難度和交付出錯(cuò)。
提煉價(jià)值觀,聚合團(tuán)隊(duì)力
德馬建立全球化的人才體系,
人才培養(yǎng)迭代加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),
引入團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)整合企業(yè)文化,
消除部門間的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)狀態(tài),
重新提煉并踐行核心價(jià)值觀,
“客戶價(jià)值、敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)、協(xié)作、績(jī)效”
認(rèn)可統(tǒng)一目標(biāo)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
“一個(gè)企業(yè)的繼往開來(lái),需要直面未來(lái)困難和挑戰(zhàn)的勇氣和堅(jiān)定的信念?!?/b>
“優(yōu)秀的企業(yè)具備穿越行業(yè)周期的能力?!?/b>
每家企業(yè)都有自己獨(dú)特的氣質(zhì)。
韌性對(duì)德馬來(lái)說,是非常寶貴的品質(zhì)。
越是艱難的境遇,有韌性的企業(yè)越是
具備抗壓能力,充滿活力和戰(zhàn)斗力。
沒有不拂曉的夜晚,沒有等不來(lái)的春天。
德馬已然準(zhǔn)備就緒,奔赴下一個(gè)新十年。
祝德馬智能物流,2024天高海闊,大有可為!
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